Arquitetura Organizacional e Processos: Estrutura, Governança e Melhoria Contínua

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RINIPO 94 3276 Iva. 11 - 15 Santo # ARQUITETURA Organizacional e processos Estuda como a empresa se estrutura (pessoas, tarefas, tecnologia e ambiente) e como organiza seus processos para funcionar melhor. Processo e um conjunto de atividades que transforma entradas (dados, recursos) em saídas (produtos ou serviços). Organização por processos Modelos mais moderno, focado no fluxo de atividades e não apenas em setores Tras mais eficiência, reduz retos, balho e melhora a responsabilidade sobre tarefas PMO (projeto mudança organizacional) Projeto usado para melhorar a estrutura da empresa Envolve definição de processos, cargos, sistemas e mudanças organizacionais # PRINCIPAIS PONTOS Etapas: proposta e execução Enchu objetivo, metodologia, equipa, cronograma e custos Planejamento estratégico Defina o rumo da empresa Elementos principais Propósito (missão e visão) Strategias, objetivos e metas, planos de ação, implantação, objetivos e metas representam os resultados que a empresa deseja alcançar. Opção e dispositivo estratégico Aplica o situação da empresa para gerar decisões Credos! ambientes interno: partes fortes e físicas recursos, estrutura ambientes externos oportunidades e ameaça...