Específica

Anotacoes

•Ação Organizacional (segunda) Integração é o processo de coordenar e unir as partes distintas da organização. A amplitude de controle refere-se ao número de pessoas que um gestor consegue gerenciar diretamente. •Estrutura Organizacional - Funcional: baseada em habilidades específicas. - Produto: voltada à inovação, com custos operacionais elevados. - Cliente: atividades específicas envolvendo recursos humanos e tarefas. - Geográfica: organizada por território. - Processo: composta por equipes. - Projetos: de longa duração, com alta adaptabilidade e responsabilidade. •Organização Informal É uma rede de relacionamentos sociais que surge espontaneamente, sem planejamento formal. Inclui relacionamentos sociais, redes de comunicação não oficiais, além de normas e valores culturais desenvolvidos informalmente. Essa estrutura oferece flexibilidade, adaptação às mudanças e pode influenciar a dinâmica e o desempenho da organização. •Organização Formal É uma estrutura planejada e deliberada, com hierarquia formalizada, papéis definidos, regras, procedimentos, políticas e comunicação estruturada. Seus objetivos são claros e bem definidos. •Tipos de empresas e entidades ...