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Anotacoes

# Previsão -> ferramenta para tomada de decisão, reduz # incerteza face ao futuro: # • fatores incontroláveis: economia, governo, consumidores... # • fatores controláveis: marketing, planeamento produção... # L> estão interligados, ex.: uma previsão de vendas # afeta o stock, o orçamento de marketing e necessidades # de financiamento. # Métodos = classificam-se pela disponibilidade de dados # e horizonte temporal. # -> Quantitativos: dados numéricos históricos, os # padrões do passado continuam no futuro (P. continuidade) # • Extrapolação = usa apenas dados da própria # variável ex.: vendas. # • Modelos casuais = relação entre variável a prever e # outras variáveis. # -> Qualitativos: quando não existem dados, opiniões e # intuição. # -> Impossibilidade previsão: não há informação # * Processo de previsão: # 1) Definição: quem vai usar a previsão, para que # fim e qual o horizonte temporal # 2) Recolha informação: obtenção dados estatísticos # 3) Análise preliminar: visualizações gráficas = identificar # padrões, tendências, sazonalidade e ciclos # 4) Escolha e ajuste modelo: seleção do que se adapta melhor # aos dados observados # 5) Utilização e avaliação: apli...